En un entorno de transformación digital que viven las compañías a nivel mundial para ser más eficientes y adaptarse a la nueva normalidad, sin duda el capital humano es lo que sostiene la operación de cualquier organización, ya que es ahí donde brota la innovación, colaboración y resiliencia para afrontar retos tan diversos como una pandemia o crisis económica, sin perder el enfoque humano.
Durante las revisiones de los flujos, escenarios y responsabilidades de varias empresas que participan en el traslado de mercancías, ya sea como cliente, proveedor, transportista o intermediario, se han encontrado algunos puntos relevantes en cuanto a la implementación y uso del Complemento de Carta Porte que a continuación se plantean:
La transición a una digitalización de los sistemas de salud ha sido uno de los temas pendientes en las agendas nacionales desde hace más de una década, de manera paulatina comenzaron a destacarse distintos proyectos e iniciativas, sin embargo, debido a que cada uno de estos proyectos contaba con estructuras y tecnologías particulares y con alcances limitados, dificultando que la digitalización en salud fuera unificada, en 2007, se integra el Joint Initiative Council (JIC), cuyo objetivo es impulsar la colaboración no competitiva entre estándares, para poder alcanzar la transformación digital de los sistemas de salud y sus procesos a través de la interoperabilidad a nivel mundial.
Sin duda, la adopción del canal digital por parte de las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) en México encontró en la pandemia una fuerza exponencial ya que de acuerdo con el Estudio sobre Venta Online en PyMEs 2021, elaborado por tercera ocasión entre la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO) y GS1 México, en la primera mitad del año, estas empresas reportaron un crecimiento del 100% en ventas generadas por el canal digital, y esperan que al término del año las ventas online representen 35% de la totalidad de sus ventas.
El sector médico y farmacéutico, desde la perspectiva del retail, también ha sufrido grandes cambios en tiempos recientes; con una gran apertura a la demanda de insumos y productos, conducida en gran medida por la pandemia. La centralización, homologación y sincronización de la información se ha vuelto un aspecto crítico en la administración y distribución de los inventarios en todas sus escalas.
El 2020 provocó que muchos dueños y dueñas de tiendas de tiendas y negocios tuvieran que replantear su modelo de atención al público para seguir permaneciendo dentro del espectro de elección del público.